入行之前，纪学锋从来没有玩过网游;巨人的策划工作，是他离开校园以后的第一份工作。2004年，纪学锋入职成为《征途》数值策划的时候，从没想过自己能在这个行业里走多远。

　　此后的五年，在从未做过网游的史玉柱的带领下，《征途》在一片责骂声中最终成为中国网游市场最成功的游戏之一，巨人也因此同期登陆美国纽交所，而纪学锋，也实现了他人生的飞跃，从一名普通的应届毕业生一跃成为一家上市公司的研发副总裁。从一个名不见经传的数值策划，成为今天巨人最重视的产品《征途2》的制作人。

　　如今，曾经默默无闻的纪学锋，被史玉柱在各种场合屡屡提起，称其为巨人将来的接班人。

　　纪学锋的成功哲学

　　纪学锋为什么能在短短五年间攀升到行业的塔尖?，在他自己看来，主要有三方面的因素。

　　一是机遇。用纪学锋自己的话来说，如果他没有加入巨人，没有遇到史玉柱，今天也不知道会在什么行业，什么公司，做着什么。

　　二是做事的态度。纪学锋崇尚的做事态度就是不断的分析问题，以及在经验的积累中总结如何能做得更好。

　　三是情商。因为，纪学锋认为每个人的智商都相差无几，而能否做成事很大一部分依靠的是情商。他总结出来的观点就是多为对方考虑，不能直接解决问题时，则迂回解决。

　　当记者与巨人其他员工聊天时，在聊到纪学锋时，很多人并不称呼他 “纪总”，而是直呼其名“学锋”，简单的一个细节却不难感受到纪学锋独特的亲和力。

　　而值得一提的是，平步青云的纪学锋，至今与当年的引路人及领导——小刀保持着密切而良好的个人关系。他们的房子也买在一起，除了是同事还是好邻居。“我们依然是很好的朋友，而且每次我升职，第一个恭喜我的肯定是小刀”。

　　初到巨人：名牌大学不过如此

　　纪学锋生于1979年，东北人，2005年从复旦大学数学系硕士毕业。因为巨人办公地点离他当时的住所很近，可能就因为这个再普通不过的原因，他选择了到巨人参加面试。在面试时，他被当时的面试官，后来的上司——小刀的坦率和激情打动，决定加入巨人，成为《征途》一名普通的数值策划。

　　刚到公司的纪学锋不但没有经验，对网游的了解也不多。“我刚开始什么都不懂，虽然是全公司第一个硕士，但人家都觉得我这名牌大学毕业的也就这样了。我当时也不管那么多，有不懂的，见人就问。”尽管那时的工作有点让人手足无措，但在纪学锋看来，却仍是一段让他难以忘怀的时光。

　　当时巨人和《征途》一样，都处于起步期，就算是名牌大学的硕士生也没有享受到什么特殊待遇。纪学锋在回忆那段时光时说，“我那时很穷，工资4000块，扣掉税收及其他的，也就3000来块，虽然租了个房子，但是很少回去，一周也就两次回家洗澡。那时大部分时间都在公司，和其他同事吃住在一起，吵架也在一起。大家一心想着把游戏做好，也没有想着将来有多大的回报。主要是想着把这事做成，但做成之后是什么样也并不清楚。”

　　《征途》首测：大乌龙引出新思考

　　不久，《征途》迎来第一次测试。当看到游戏中的玩家数量从零迅速上升到2000人时，大家都非常开心，而纪学锋却惊讶的发现玩家不管打多少怪都不掉钱。他立刻意识到：自己把数值填错了。

　　“我当时就傻了，怎么办?数值问题和技术问题不一样，不能像现在这样打个补丁就行了。不过所幸当时技术也出了问题，服务器过了十来分钟宕掉了，我当时心里就高兴了，赶紧去改表格，改得很慢，改到前20级可以掉东西了，而技术问题刚好也解决了。”这个大大的乌龙，在老天的眷顾下，悄无声息的顺利解决了，但纪学锋当时却惊出了一身冷汗。

　　正是这个惨痛的教训，给纪学锋上了深刻的一课，也让他开始思考数值策划应该怎么做。“从这件事情之后，我意识到我的这种工作方式是错的，具体数值没有设定好，宏观上也没有考虑好，所以才出错而不知，错了也没有及时发现问题，并且用手工的方式去操作很慢，很容易出现问题。”

　　这件事情让他的工作重点发生了彻底的变化，在乌龙事件之前，他着重考虑未来设定的东西，玩家的游戏时间等，而这些在实践中被证明效果不佳。他敏锐的意识到，他需要要建立一整套数值系统，这个系统要在宏观上将各个数值之间的关联度设置好，这样做虽然不能保证每个数值都是对的，但一旦出了问题，可以快速调整，并且不会因为手工操作而出错。

　　而这就是日后被国内同行广泛研究、借鉴甚至山寨的征途系列数值系统。