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联众重回原点:再推棋牌三年发展战略

作者:87PK游戏网来源:页游新闻发表时间:2010-07-02

内容摘要:这个曾经盛极一时的游戏大佬以再度回归休闲棋牌游戏的方式寻找救赎。 5年内反超腾讯,这是伍国梁2007年就任北京联众电脑技术有限公司CEO之初许下的诺言。但自去年底以来,这个普通话不太标准的长发港人,在频繁出差...

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  这个曾经盛极一时的游戏大佬以再度回归休闲棋牌游戏的方式寻找救赎。

 

  “5年内反超腾讯”,这是伍国梁2007年就任北京联众电脑技术有限公司CEO之初许下的诺言。但自去年底以来,这个普通话不太标准的长发港人,在频繁出差奔波的同时不得不在微博上反复澄清各种传言——包括联众裁员、大股东韩国NHN集团欲撤资或联众将被盛大收购等。

 

  传言背后是联众的窘迫现状。4月26日,另一个自称为该公司大股东的海虹控股(000503.SZ)发布的年报显示,联众去年总营收为2489万元,净亏损1431.8万元。

 

  一个公司有中外两个大股东,这还不是最另类的。在整个网游产业业绩一片红的背景下,老资格的联众显得格外落寞。根据文化部发布的《2009年中国网络游戏市场白皮书》,去年中国网游市场规模达到258亿元人民币,同比增长39.5%。虽然增势较前两年有所放缓,但大多数游戏厂商还是赚得盆满钵满。其中,腾讯以20.9%的市场份额首次取代盛大位居榜首,2009年游戏收入达到53.9亿元。排名前十二位的企业共占据了87.7%的市场份额,但它们中并没有联众的身影。要知道,鼎盛时期的联众一家就曾占据过80%以上的份额。

 

  联众由鲍岳桥、简晶、王建华三人创办于1998年,可以被称为中国人网络游戏的启蒙者。到联众上打双扣,让这个游戏平台成为最早实现赢利的中国互联网企业之一。在成立不到三年之际,它就凭借与网络运营商(ISP)的分成模式,以超过3000万元的赢利将新浪、搜狐、网易三大门户甩在身后。

 

  亲戚或余悲,他人亦已歌。“我们现在对联众看的很少了。”数字娱乐产业研究咨询机构文睿研究中心的研究总监仓剑对《商务周刊》坦言,联众这次是“用巨亏再次引发大家对它的关注”。

 

  自救乏力

 

  “你别为难我了,请以我们的公告或伍总微博上的澄清为准。”联众公关负责人李芳对《商务周刊》说。对记者的采访要求,联众CEO伍国梁最终还是选择了沉默。有关伍国梁已被架空的传闻,李芳则表示不知情。

 

  这与2007年初联众创始人鲍岳桥离职后伍国梁的频繁高调亮相形成鲜明对比。伍国梁曾大刀阔斧的对联众进行业务调整,大举进军先前错失良机的大型网游市场。他当时对《商务周刊》表示:“我们有信心重夺老大位子。”

 

  联众的自救在鲍岳桥时代就已开始。2003年前后,因为错失即时通信和大型图形界面网络游戏两个重要机遇,腾讯、盛大等诸多小字辈的市场攻略又咄咄逼人,联众的黄金岁月转瞬即逝。简晶和王建华在2003年先后离职,鲍岳桥这位曾成功开发PTDOS和UCDOS汉字系统的技术天才则选择继续坚守,并开始策略调整,其中最重要的就是与韩国NHN集团的牵手:2004年2月,鲍岳桥在新加坡银行举办的“香港投资论坛”上认识了韩国游戏娱乐巨头NHN集团负责人。两个月后,NHN成为联众的大股东。

 

  伍国梁与联众的结缘也始于此时。作为NHN的主要谈判代表,伍国梁根据NHN的安排,以CFO的身份进入联众。NHN旗下的Hangame互动娱乐平台拥有网络游戏平台、电子商务社区、IM平台、多媒体平台、社群服务及VOD点播服务等6方面内容。而联众虽然拥有极具知名度的品牌和庞大的注册用户,但用户的黏合度并不高。联众希望通过与韩方的合作,引进娱乐社区、个性化虚拟形象等新的内容和形式,开创新的营利机会。NHN也希望借联众的优势地位进军中国。

 

  但这些事情,高歌猛进的腾讯、盛大也都在做,联众颓势渐显。2004年联众经营业绩开始下滑,2005年微亏。为改变业务萎靡的状况,联众于2005年下半年正式开始调整战略规划,并在2006年初实施了“回到游戏、专注游戏,集中一切内部力量把游戏平台做好”的发展策略。2006年2月27日,特意以光头造型亮相的鲍岳桥公布了联众的新Logo,将此前沿用7年之久的“红蓝圆形图章”换成了一个内嵌字母“G”的橙色逗号,公司口号也由“中国人的游戏世界”变成了“快乐每一天”。联众还宣布了自2003年腾讯进入休闲游戏市场后最重要的抗争举措:开放联众平台,同时分别外包无线、搜索、电子商务等业务给TOM在线、雅虎中国、卓越网等公司,以便轻装上阵,回归赖以起家的休闲游戏。

 

  然而,新策略实施不到一年,2006年底鲍岳桥便向公司员工群发邮件,正式辞去CEO一职,由原CFO伍国梁接任联众新CEO。

 

  由伍国梁主导的联众新一轮策略调整,又摒弃了此前确定的回归休闲游戏策略,全力进军大型网游市场。此前,联众已通过与NHN共同建立的全球游戏代理平台GlobalPublishing,引进了首款自主运营的大型图形游戏《灵游记》。伍国梁上任后,联众以前所未有的力度加大了在大型网游上的投入:与皓宇互动联合运营策略网游《三国策4》和图形游戏《星际家园2》,代理NHN的大型网游《R2》,2009年又重磅推出第一款3D武术格斗类网络游戏《精武世界》等。

 

  但虎年春节刚过,联众就开始被各种负面消息包围:联众分管大型网游项目的副总裁杨永安离职,一些项目如《精武世界》、《富翁梦想》停运,大量员工未正常上班,NHN撤回大批员工并计划撤资,盛大、完美时空等有意接手至此,联众在试图通过转型重塑辉煌之前,又一次深陷泥淖。

 

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